主体的に動く組織創り

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ヒトが本来持っている「自己効力感」の最大化を実現

CEO


企業の価値とは何でしょうか?
高い利益を上げ株主に還元できる、事業を拡大し雇用を創出できる、
イノベーションを起こし社会に新しい価値を提供できる・・・。
企業が生み出す価値は様々ありますがが、最もすばらしい価値は、そこで働く人たちに働きがい(ヤリガイ)を与え、成長の機会を得られる事ではないでしょうか。

機会を与え、機会によって自らが変わる組織

価値を生み出すのは「人」です。利益もイノベーションも生み出すのは「人」です。
一人ひとりが持つ可能性を最大限に引き出し、活用できる企業が組織として価値を最大化できる企業です。
私たちは、ヒトが本来持っている「自己効力感」に焦点を当て、「個人の主体性を惹き出す」を大切にして
企業(クライアント)で働く方が、主体的に自らのキャリア、強みを高める支援をしてまいりました。

そのプログラムが「二人三脚型の組織創りコンサルティング」です。
仕事の成果、仕事の過程で実感できる成長は、働く人にとって大きな喜びであり最大の報 酬です。
「仕事と個人のキャリア観を結ぶ」事が、主体的に動く組織のポイントです。現場での取り組み(OJT)を
より効果的にするために、全体でのOFF-JTや個別セッションを通じて支援しています。

業種や職種を問わず、働く人たちが主体的に仕事に取り組むために必要なのは「~したい」という気持ち。
仕事を通じて、ヤリガイや成長実感を多くの方たちに感じていただくために、仕事の現場でより多くの価値を
生み出していただくために「機会を与え」「機会によって自らが変わろう」とする気持ち(自己効力感)を
最大化し、企業価値の向上、売上・利益の最大化に貢献いたします。

主体的に動く組織創りコンサルティング 概要

コンサルタントが貴社に訪問し、貴社と二人三脚で支援を実施します。(3か月・15回)
●経営者、マネジャーなど貴社のキーマンの方々から現状のヒアリングを行います。
●メンバー一人ひとりと面談し、現状確認や課題の抽出を行います。
●一人ひとりの「やる気の源泉」を焙り出し、仕事とキャリア観を結びます。
●「メンバーのマネジメントポイント」を貴社のキーマンと共有します。
●具体的なマネジメント手法を一緒に考え、定点観測を行います。